據(jù)悉，富士康此舉引發(fā)了“加薪潮”，一些企業(yè)陸續(xù)跟進(jìn)。有**樂觀地表示，不出兩年，各行業(yè)的工資都可能會漲，中國廉價(jià)勞動力時(shí)代將要過去。一方面是企業(yè)面臨加薪壓力，另一方面，許多地方已經(jīng)（或計(jì)劃）上調(diào)*低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　毫無疑問，給產(chǎn)業(yè)工人加薪乃大勢所趨，不可避免。這不僅來自于轉(zhuǎn)型升級這一宏觀政策的壓力，也來自于產(chǎn)業(yè)**線工人的呼吁。這既是在還多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于“人口紅利”所欠下的舊賬，也是對近來富士康發(fā)生的悲劇事件的正面回應(yīng)。說得更**一些，這是當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)運(yùn)作模式難以為繼的一種真實(shí)體現(xiàn)。

　　加薪的好處也是顯而易見的。除改善產(chǎn)業(yè)工人收入水平，避免社會矛盾激化，這對許多企業(yè)來講，也是提高自身競爭力的一種有效手段。例如對于富士康這樣的企業(yè)，薪酬增加后當(dāng)更有利于搶占人力資源的制高點(diǎn)。此外，這也有利于樹立企業(yè)形象，更好地履行企業(yè)社會責(zé)任。

　　話說回來，加薪難免提高企業(yè)成本，從而弱化中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢。倘若企業(yè)難以消化加薪帶來的成本，就很可能在競爭中被排斥，甚至被淘汰出局。特別是對那些除勞動力成本優(yōu)勢外沒有什么實(shí)力的企業(yè)來講，加薪后企業(yè)壓力會顯得更加沉重。也因如此，有些企業(yè)正在考慮是否把工廠轉(zhuǎn)移至其他勞動力成本較低的地區(qū)。富士康近日也表示，會把部分大陸生產(chǎn)線撤回臺灣，并研究加大越南的生產(chǎn)線，甚至不排除遷至印度等低成本地區(qū)。

　　這意味著，進(jìn)入加薪通道的制造產(chǎn)業(yè)，將面臨更為迫切的轉(zhuǎn)型升級壓力。客觀上，這順應(yīng)了社會發(fā)展和宏觀政策的方向，不過涉及不同地方和廠家，這將是一個(gè)尤其艱難的抉擇。換句話說，轉(zhuǎn)型升級乃當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，卻也有必要防止在這過程中出現(xiàn)青黃不接。借用轉(zhuǎn)型升級的形象說法“騰籠換鳥”，這就是要當(dāng)心籠子騰出來，鳥兒卻沒有飛進(jìn)來。如果大量制造業(yè)工廠因承受不住壓力而搬離，而新的經(jīng)濟(jì)增長模式尚處于起步階段，那么事實(shí)上便有可能給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來消極影響。

　　當(dāng)然，開弓沒有回頭箭。中國經(jīng)濟(jì)大規(guī)模轉(zhuǎn)型升級的號子已吹響，分叉路口就在眼前。在這情況下，企業(yè)不可避免地會依據(jù)自身實(shí)力水平作出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；地方政府也應(yīng)因地制宜，沉著應(yīng)對。在必要的時(shí)候，國家和地方還應(yīng)通過稅收和政策杠桿，適當(dāng)減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)順利走出轉(zhuǎn)型陣痛期。眼下，轉(zhuǎn)型正在過加薪這一關(guān)。企業(yè)能否順利過關(guān)，地方經(jīng)濟(jì)能否承受相應(yīng)壓力，無疑將對未來經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。